Whitepaper: Waarom je geen product owner wilt worden...

Written on
27 May 2024
by
Ton van Dijk
Creative Product Lead
Share
Blis Digital whitepaper over de uitdagingen van een product owner

We nemen je mee in:

In dit whitepaper lees je hoe je als product owner succesvol bent door het maximale uit je investeringsbudget te halen, snel markt- en klantkennis op te doen, je tech team en je CEO op één lijn te krijgen en als PO uit de dienstverlenende rol te komen en leiderschap te claimen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Wat is een product owner eigenlijk?
  • Waarom zijn veel product owners zoekende?
  • Uitdaging 1: Je runway is altijd te kort
  • Uitdaging 2: Gebrek aan marktkennis
  • Uitdaging 3: Stakeholders hebben hun eigen belangen
  • Uitdaging 4: De operatie slokt je tijd op
  • Hoe wij product owners kunnen helpen

Veelgestelde vragen

Die beantwoorden we graag alvast. Staat je vraag er niet tussen, neem dan gerust contact op.

Welke vier uitdagingen komen aan bod in het whitepaper?

Het whitepaper behandelt een te kort budget, gebrek aan marktkennis, stakeholders met eigen belangen en een operatie die al je tijd opslokt. Blis Digital baseert dit op vijftien jaar ervaring met product owners in de praktijk. Voor elke uitdaging staat een concrete aanpak beschreven.

Hoe pak je een te krap projectbudget aan volgens het whitepaper?

Stel bij elke aanname drie vragen: welke aanname ligt hieronder, wat is de impact als hij niet klopt, en hoe test je hem zo goedkoop mogelijk. Veel aannames zijn te toetsen zonder iets te bouwen. Reserveer ook budget voor de periode na de MVP, bijvoorbeeld tot de eerste 10 betalende klanten.

Voor wie is dit whitepaper precies geschreven?

Het whitepaper is geschreven voor product owners die tegen dezelfde vier uitdagingen aanlopen als de meeste van hun vakgenoten: budget, marktkennis, stakeholders en operationele druk. Blis Digital deelt hierin de aanpak die ze bij klanten in de praktijk gebruiken.

Wat zijn de vier adviezen waarmee het whitepaper afsluit?

Bescherm de investering door met stakeholders scherp te bepalen wat je wilt bereiken, en valideer je propositie voordat je grote features bouwt. Manage daarnaast vanuit een sterke eigen visie in plaats van een dienstverlenende houding. Laat routinetaken los aan een ervaren team, zodat je tijd overhoudt voor strategie.

Waarmee ondersteunt Blis Digital product owners naast dit whitepaper?

Blis Digital biedt marktonderzoek met beproefde tools, strategische consultatie en hulp bij productontwerp en testen. Daarnaast komt er een tweedaagse product owner-training die verder gaat dan PSPO-niveau. Neem contact op met Blis Digital om te bespreken wat in jouw situatie het beste past.