Redevco: razendsnel grip op internationale leningen door AI-native development


Met de transformatie naar een breder Real Estate Investment Management sloeg Redevco een nieuwe weg in, maar voor de complexe financieringsstromen die daarbij kwamen kijken, bestond intern nog geen passende oplossing. Voor nieuwe activiteiten, zoals het eigen Debt Fund, was Excel in eerste instantie de meest voor de hand liggende basis, maar al snel werden de grenzen van overzicht en schaalbaarheid bereikt.
In samenwerking met Blis Digital transformeerde Redevco deze ‘Excel-eilanden’ naar een centrale, AI-powered applicatie voor het beheren van hun leningen (het Dept Fund). En dat deden we ook nog eens in recordtempo.
De ambitie van een vastgoedicoon: professionalisering door diversificatie
Redevco is als vastgoedspecialist volop in beweging. De tijd dat de organisatie alleen het vastgoed van één family office beheerde ligt achter hen; inmiddels zijn ze uitgegroeid tot een internationale Investment Manager van formaat. Maar met de komst van extern kapitaal, van bijvoorbeeld grote pensioenfondsen, veranderde ook de lat waarlangs de interne data werd gelegd.
Renout van Rijn, Business Excellence Manager bij Redevco, legt uit: "Onze groei als Investment Manager betekende dat we een beter inzicht nodig hadden in onze leningenportefeuille. We hebben enerzijds leningen bij banken om ons vastgoed te financieren, maar we zijn onlangs ook een 'Debt Fund' gestart waarbij we zelf leningen verstrekken aan derden. Als je dat op Europese schaal doet, heb je te maken met een woud aan banken, diverse valuta en complexe voorwaarden. Dat wil je ook op een professionele manier beheren."
"Onze groei als Investment Manager betekende dat we een beter inzicht nodig hadden in onze leningenportefeuille. We hebben enerzijds leningen bij banken om ons vastgoed te financieren, maar we zijn onlangs ook een 'Debt Fund' gestart waarbij we zelf leningen verstrekken aan derden. Als je dat op Europese schaal doet, heb je te maken met een woud aan banken, diverse valuta en complexe voorwaarden. Dat wil je ook op een professionele manier beheren."
De uitdaging van data in ‘Excel-eilanden’
De uitdaging was duidelijk: hoe zorgen we bij de groei van onze leningenportefeuille dat we een centraal overzicht behouden? Hoewel lokale financieringen per land nauwkeurig werden bijgehouden, zorgde het Europese speelveld voor een complexere puzzel. Renout legt uit dat de behoefte aan een overkoepelend beeld groeide: “Voor het lokale beheer hadden we een goed overzicht, maar op het hoofdkantoor ontstond, door steeds verdere groei ,de behoefte aan één centrale database."
Christian Boer van Blis Digital herkende dit direct: "Je ziet vaker dat de business lokaal overzicht heeft, maar dat één goed, centraal overzicht uitdagender is. Het doel was hier om die versnipperde data te vangen in één robuust systeem, zodat je niet meer afhankelijk bent van losse informatiebronnen, maar kunt varen op een 'single source of truth'."
Voor een organisatie die werkt met professionele beleggers waren die losse informatiebronnen niet langer een optie; er was behoefte aan één plek waar alle data klopt, toegankelijk is en altijd actueel is.
De zoektocht naar de perfecte oplossing met AI
De oplossing lag echter niet zomaar in de schappen. Redevco zocht een perfect passende oplossing: niet te simpel, maar ook niet te zwaar. Renout: "Je hebt aan de ene kant de kleine startups met een tool die net te simpel is voor onze complexiteit. Aan de andere kant heb je de giganten met software die fantastisch is, maar ook extreem kostbaar en vaak veel te zwaar voor wat wij specifiek nodig hebben. Wij zochten iets daar tussenin."
In plaats van een langdurig selectietraject met allemaal partijen af te wachten, besloot Renout het heft in eigen hand te nemen. "Ik heb in anderhalve dag tijd, op basis van gesprekken met de business, een soort eerste prototype in elkaar ge-'vibecode'," vertelt hij. "Gewoon om aan de business te laten zien: als we iets specifieks willen, waarom maken we het dan niet zelf?" Dat Renout dit kon, is tekenend voor een bredere verschuiving. Steeds meer businessprofessionals pakken AI-tools op om zelf ideeën tastbaar te maken. Niet als developer, maar als iemand die het probleem door en door kent en AI inzet om dat te vertalen naar iets concreets. Die combinatie van domeinkennis en AI-vaardigheid maakt dat gesprekken met een ontwikkelpartij op een veel hoger niveau beginnen.
"Ik heb in anderhalve dag tijd, op basis van gesprekken met de business, een soort eerste prototype in elkaar ge-'vibecode'," vertelt hij. "Gewoon om aan de business te laten zien: als we iets specifieks willen, waarom maken we het dan niet zelf?"
Dat initiatief was een schot in de roos; de business was direct enthousiast. Met dit prototype op zak stapte Renout naar ons omdat wij al een bekende partner voor hem waren.
De vraag daarbij was helder: hoe kunnen we de snelle vaart van de ontwikkeling van het prototype behouden, maar dan met de robuuste fundering van enterprise software? En dat is precies waar onze AI-native aanpak het gaspedaal echt intrapte.
De technologische doorbraak: drie weken werk in anderhalf uur
De ongekende snelheid van dit project startte al gelijk bij de eerste workshop. Waar normaal gesproken weken nodig zijn om alle eisen en processen uit te schrijven in een dik pak papier, zette we nu een beproefde AI-native werkwijze in: alle gesprekken werden opgenomen en getranscribeerd, en die transcripties vormden directe input voor AI-agents die de informatie ter plekke omzetten in een zogeheten 'breadboard' - een gestructureerde, machineleesbare beschrijving van de volledige applicatie, inclusief alle schermen, datarelaties, flows en businesslogica.
Christian Boer, CTO bij Blis Digital, herinnert zich dit nog goed: "Terwijl wij de gesprekken voerden, vertaalden AI-agents die informatie direct naar een compleet applicatieontwerp. Geen weken aan traditionele business-analyse, geen dikke functionele ontwerpen - maar een levend document dat zowel de klant als onze engineers direct konden lezen en valideren."
Renout vult aan: "Er kwam binnen anderhalf uur een compleet diagram uit van hoe de applicatie eruit moest zien, inclusief alle datavelden en relaties. Toen ik dat zag, dacht ik echt: holy sh*t, de wereld is veranderd."
"Er kwam binnen anderhalf uur een compleet diagram uit van hoe de applicatie eruit moest zien, inclusief alle datavelden en relaties. Toen ik dat zag, dacht ik echt: holy sh*t, de wereld is veranderd."
Door AI veranderde business-logica zonder tussenstop in code
Deze AI-output vormde de directe springplank voor de volgende fase. Omdat de AI de technische basis al had neergezet, hoefde Blis Digital Business Consultant Akhil Sukumaran niet eerst wekenlang statische plaatjes te tekenen in Figma. Hij kon die AI-logica gebruiken om direct in de code te ontwerpen én bouwen.
Akhil legt uit waarom dit de kwaliteit én snelheid een enorme boost geeft: "In een ontwerptool als Figma teken je vaak de 'happy flows': de ideale situatie waarin alles goed gaat. Maar een tekening protesteert niet als de logica erachter rammelt. Omdat wij door de AI-start direct in de code konden werken, merkte ik het meteen als iets niet klopte. Het dwong me dus om al in een veel vroeger stadium naar alle uitzonderingen en complexe scenario's (edge cases) te kijken. Ik kon de trage cyclus van 'tekenen-testen-aanpassen' overslaan en direct een fundament bouwen dat technisch en inhoudelijk klopte."
Snel bouwen, maar wel enterprise-grade
Een veelgehoord bezwaar bij AI-gedreven ontwikkeling: als het zo snel gaat, gaat dat dan niet ten koste van de kwaliteit? Bij een financiële instelling die werkt met kapitaal van grote pensioenfondsen is dat geen theoretische vraag.
Christian Boer benadrukt dat snelheid en robuustheid bij Blis Digital geen tegenstelling vormen: "Je kunt een vliegende start maken met AI en design, maar voor een financiële instelling moet de onderkant veilig en schaalbaar zijn. Onze AI-native werkwijze betekent dat we de architectuurkeuzes al in de design sprint maken, niet achteraf als bijzaak."
Concreet: de applicatie draait in een afgeschermd netwerk binnen de Azure-omgeving van Redevco. Medewerkers loggen in met hun bestaande bedrijfsaccount, data is versleuteld, en elke wijziging is traceerbaar. Daarnaast draaien geautomatiseerde security scans mee in het bouwproces, zodat kwetsbaarheden al worden opgespoord voordat er iets in productie komt. "Dat is geen nice-to-have," aldus Christian, "dat is de basis."
De samenwerking: een gouden driehoek zonder dikke beleidsplannen
We werken in dit project met wat we de 'gouden driehoek' noemen: een product owner aan klantzijde, een business consultant als vertaler tussen business en techniek, en een lead engineer als technisch regisseur.
De klik tussen Renout, Akhil en Christian was er direct. Voor Renout was de manier waarop Blis 'in de wedstrijd zat' doorslaggevend. "Wat ik echt ontzettend leuk vind, is hoe ondernemend zij zijn. We trokken echt samen het project. Het voelde niet als een klant-leverancier relatie, maar als twee partners die samen aan het uitzoeken waren hoe het eruit moest zien." Die 'aanpakkers-mentaliteit' zorgde voor vaart. Renout: "We hebben niet gewacht op dikke beleidsplannen, we zijn gewoon gaan doen. Blis Digital dacht kritisch mee, stelde de juiste vragen en hield de snelheid erin. Dat past perfect bij hoe wij als Redevco nu willen werken."
"Wat ik echt ontzettend leuk vind, is hoe ondernemend zij zijn. We trokken echt samen het project. Het voelde niet als een klant-leverancier relatie, maar als twee partners die samen aan het uitzoeken waren hoe het eruit moest zien."
De winst: grip en een fundament voor de toekomst
Na een aantal weken waren de Excel-eilanden ontmanteld en hadden deze plaatsgemaakt voor een strakke, digitale cockpit. Dit leverde Redevco direct voordelen op:
- 100% Grip: alle data over leningen en het Debt Fund staat in één centraal systeem. "Zodat we die data kunnen ontsluiten en daar ook onze rapportages op kunnen draaien," aldus Renout.
- Betrouwbaarheid van de data: door de 'AI-native' aanpak van Akhil is de logica achter de data heel snel inzichtelijk. Fouten die vroeger in platte designs konden sluipen, worden nu door het systeem voorkomen.
- Een schaalbare oplossing: Redevco kan nu met vertrouwen verder groeien. Nieuwe aanpassingen zijn ook weer net zo snel gemaakt, waardoor de applicatie snel nieuwe waarde kan leveren.
De AI-native aanpak maakt de sprong van een gesprek naar werkende code direct mogelijk
De case van Redevco bewijst dat de bouw van complexe business-software geen maanden hoeft te duren. Door AI slim in te zetten en te werken vanuit een gedeelde ondernemersgeest, kun je in recordtempo resultaat boeken.
Renout kijkt met veel tevredenheid terug: "Samen met Blis Digital hebben we in korte tijd een fundament gelegd waar we de komende jaren op kunnen doorbouwen. De aanpak van 'gewoon gaan doen' heeft zich dubbel en dwars uitbetaald."



























